Che cos’è la gestione della produzione? Definizione Significato Esempio

Definizione:  la gestione della produzione è un insieme di attività che comprendono la pianificazione, il coordinamento, la supervisione, il controllo e il processo decisionale in merito alle risorse e ai risultati di un processo produttivo. Si applica spesso alle funzioni organizzative responsabili dell’intera attività produttiva, inclusi volume, costo e qualità ad esse associati.

Cosa significa gestione della produzione?

La gestione della produzione è una dimensione della gestione aziendale. Si concentra sul processo di trasformazione degli input e delle materie prime nei prodotti finiti dell’azienda, che differisce dalle funzioni specializzate su altre dimensioni come marketing, vendita, distribuzione, finanza e sistemi informativi.

La direzione della produzione dovrebbe garantire la corretta attuazione della strategia di produzione dell’azienda che prevede l’applicazione di determinate tecnologie e il raggiungimento di obiettivi prefissati relativi a mix di produzione, costi unitari, qualità e capacità produttiva. In genere coordina, supervisiona e controlla persone o gruppi che comandano la produzione stessa, la manutenzione dei macchinari, il controllo della qualità e il controllo delle scorte.

Questa funzione dovrebbe anche essere responsabile del miglioramento frequente delle attività produttive con l’obiettivo di renderle più efficienti. In alcuni casi, la direzione della produzione potrebbe essere responsabile dell’innovazione del prodotto.

Esempio

Craignell è una piccola azienda che produce pezzi di plastica utilizzati negli elettrodomestici. Il direttore generale ha recentemente assunto un giovane professionista per ricoprire la posizione di direttore di produzione. Quattro reparti denominati processo, qualità, manutenzione e pianificazione fanno capo al reparto di produzione. Quando ha spiegato la sua descrizione del lavoro, il direttore generale è stato molto chiaro su alcuni obiettivi da raggiungere alla fine del primo anno.

Il responsabile della produzione deve organizzare le risorse di manodopera, materiali e tecnologiche nel modo più efficiente con l’obiettivo di ridurre i costi di produzione del 3%. Gli standard di qualità devono essere mantenuti. Deve inoltre garantire livelli di inventario di circa tre settimane di vendita. Inoltre, è incaricato di progettare un progetto per espandere la capacità produttiva del 50%. Il nuovo responsabile della produzione è fiducioso di poter raggiungere questi obiettivi implementando determinate strategie come la produzione snella.

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